Stratégie et plan de communication interne pour activer la durabilité

Plan de communication
interne
et durabilité

Le brief

Le plan de communication interne et durabilité nous a été commandé par Generali France, acteur mondial de l’assurance, afin de contribuer à transformer le groupe en formant ses salarié·es. 22EME SIECLE accompagne une grande ambition : intégrer la durabilité au cœur de sa culture d’entreprise afin de devenir le champion de la durabilité toutes catégories. Rien que ça !

L’objectif

Sensibiliser et mobiliser l’ensemble des collaborateurs autour des enjeux RSE grâce à un plan de communication interne innovant et fédérateur.

Les enjeux

Transformation culturelle
Engagement collaboratif
Cohérence globale

Les axes de communication

Editorial pédagogique et adapté
Narration engageante
Équilibre dans la fréquence de diffusion
Équilibre dans la force des messages (ni mou ni radicaux)
Valoriser les salariés et des parties prenantes externes

Les réalisations

Réalisation d’un diagnostic participatif pour identifier les besoins des collaborateurs.
Élaboration d’une stratégie de communication
Création d’une narration engageante illustrant la contribution individuelle aux objectifs communs.
Développement de supports de communication variés et immersifs (vidéos, infographies, articles).
Mise en place d’indicateurs pour mesurer l’engagement et ajuster les initiatives.

Les résultats

Une mobilisation accrue des collaborateurs autour des enjeux de durabilité.
Une transformation culturelle encouragée par l’adoption collective des valeurs durables.
Un renforcement de l’image de Generali en tant que leader engagé et champion de la durabilité.